行业进入收缩期，企业与企业的竞争就会变得异常明显
如今的房地产行业也是如此
7月1日，知名地产咨询品牌克而瑞的内部调整，揭开了房地产数据咨询行业新一轮洗牌的序幕
在之前推送的文章克而瑞最近到底怎么了
已经分析了克而瑞企业内部对于房地产的趋势判断不同
而丁祖昱的这次创业，不在于企业与身份的变化，更在于背后对行业的判断与理解
这一切的本质，是AI时代到来之后，两种行业路径的分野开始变得越来越清晰
当下，中国房地产从高速增长迈向深度调整，市场规模有了大幅度缩减
从数据上看，2026年上半年，新建商品房销售面积40140万平方米，同比下降11.6%；新建商品房销售额37945亿元，下降13.6%
而和规模缩减恰恰相反的，却是以前所未有速度持续进化的AI能力
据麦肯锡最新发布的《The state of AI》全球调查显示，已有88%的企业在至少一个业务场景中常态化使用AI，超过三分之二的企业已将AI应用于多个业务环节
图源：麦肯锡官网
这也就意味着，在这一轮周期切换中，房地产咨询与AI的关系正发生着巨大的变化
企业需要的不再只是数据和报告，而是能够参与经营决策、解决实际问题的专业能力
All in AI，还是坚持做地产手艺人？行业未来到底需要什么样的咨询公司？这或许是整个行业都无法回避的问题
借着这个机会，真叫卢俊团队与普睿数智科技董事长、上海易居房地产研究院院长丁祖昱进行了一次深度交流
除了首次公开回应外界关注的话题，也完整分享了这次重新创业背后的思考，以及对于房地产咨询行业未来的判断
《单盘主义的时代样本》第十一期
我们对话丁祖昱，试图从他的新选择中，找到行业下一阶段的答案
认真聊一聊：AI时代下，地产咨询的核心价值究竟在哪里?
01
为什么离开克而瑞？
距离我们上一次采访丁祖昱，其实只过去了四个月
很多人不知道的是，早在今年1月1日，他就已经创立了新的品牌——普睿数智
直到7月1日，随着克而瑞内部调整的消息公开，关于他的讨论才真正开始发酵
外界最关心的，无疑是一个问题：丁祖昱为什么离开克而瑞？
关于这件事，坊间流传着很多版本，其中讨论最多的，就是他和周忻因为AI发展路线产生分歧，最终走向了两条不同的道路
还没等正式提问，丁祖昱就主动回应了这件事
他说：“三四个月前，我就已经独立创业了。”
之所以中间经历了一段看似交叉的过渡期，只是希望把过去的工作、业务和财务都完成清晰的结算
当被问到：“外界也有一种说法，这会不会是一种资本腾挪的方式？”
他则表示：“我过去二十多年做职业经理人干干净净、清清爽爽。所谓资本腾挪，是最大的不规范，这绝对不可能发生在我这里。”
令人印象最深的，是他最后选择的方式
既不是继续留在克而瑞内部创业，也不是彻底切割重新开始，而是选择了第三种路径——普睿数智独立运营，但克而瑞仍持有20%的股份
为什么要选择这条路？
丁祖昱说：“我创业的初心很简单，因为我太看好房地产这个行业了。我不是看好这两年，而是看好未来几十年。”
这句话，其实和上一次接受采访时的判断一脉相承房地产的未来，过去上演过无数次
经历过行业完整周期之后，他反而更加相信专业价值，也更加坚定房地产咨询依然有长期机会
而这次重新创业，除了继续做专业，还有一个更重要的目标，就是解决过去一直没有解决的问题——让经营权与所有权更加一致
通过合伙人机制，让真正负责经营的人拥有相应股权
某种意义上，这次创业并不是一次简单的身份转换，而是一次对未来咨询公司组织方式的重新选择
02
当咨询进入单盘时代，未来比拼的将是精、专、深
从2006年组建克而瑞，到2026年创立普睿数智
回头看这段经历，你会发现他每一次重要选择的背后，都伴随着他对于行业趋势的提前预判
因此，也很好奇：这次重新出发，普睿数智究竟准备做什么？
丁祖昱的框架很清晰：一体两翼
一体是大数据，这是公司始终不变的核心；两翼则分别是住宅和商业不动产。无论住宅还是商业不动产，所有咨询判断都建立在数据基础之上
这一切的业务布局都源于他对未来房地产行业的趋势判断
首先，是他对市场周期的判断
丁祖昱认为，2025年，房地产行业发生了翻天覆地的变化；从今年开始，房地产将进入底部确认阶段，未来五年大概率也都会是平走状态
也就是说，未来很长一段时间，行业都将进入平稳期
基于此，他提到了第二个趋势：精、专、深
为什么要精？
因为全国市场规模缩小，龙头房企数量减少，真正值得争取的项目变得越来越有限
为什么还要深？
因为今天的客户能力正在快速进化，如果咨询公司不能在深度、精度和专业度上提供额外价值，客户完全可以自己做判断
在他看来，未来的咨询会越来越像一盘一策的专业服务。每一个项目都可能关系到企业的经营结果，因此也需要更加点对点、更加深入的专业支持
这也引出了他提到的第三个趋势：咨询正在变得更加微观
过去一年多丁祖昱看了大量项目，最大的感受就是：对微观的理解越深，反而越有助于对中观市场和宏观市场的判断
这和我们一直强调的单盘主义非常接近
行业越进入存量竞争阶段，真正决定胜负的，已经不是宏大的市场叙事了，而是对具体项目、具体客户、具体场景的理解深度
03
AI时代下，人的能力成了分水岭
如果说，这次外界讨论最多的话题是什么，我想一定绕不开AI
很多人都认为，丁祖昱重新创业，意味着他选择了一条与AI截然不同的道路——坚持传统咨询，做一个所谓的手艺人
但真正聊下来，我发现事实恰恰相反
他不仅没有排斥AI，反而比很多人更清楚，AI将如何改变房地产咨询行业
谈到AI，他第一句话就是：“今天谁不碰AI，谁就会被淘汰。”
在他看来，AI的重要性，并不亚于当年的移动互联网。它不是一个可选项，而是未来所有咨询公司的基础能力
为什么这么判断？
丁祖昱举了一个很现实的例子
过去，一家依靠大数据做咨询的企业，人均产能做到100万元左右，基本就已经接近天花板
普睿数智办公室
而AI的出现，正在突破这样的效率边界，让同样的人能够完成更多、更复杂的工作
不过，他也强调，AI真正替代的，并不是咨询本身，而是那些重复性的基础工作
很多数据整理、资料收集、信息归纳，AI不仅可以完成，而且往往比普通人做得更快、更准确
真正难以被替代的，依然是最后的判断
采访时，丁祖昱说了一句话，让人印象深刻
“有了AI，我们就有更多时间去思考。我们俩可以坐下来喝两个小时茶，最后形成一个重要结论，这件事情AI解决不了。”
在他看来，咨询真正的价值，从来不是整理信息，而是提出观点、形成判断、帮助企业解决问题
AI负责把那些重复、低效的工作完成，人则把更多精力放在思考和决策上
普睿数智员工办公现场
他说：“今天要做的是快速反应部队，迅速解决问题，单位人效最高。真正有价值的，是把问题解决掉。”
听完这段话，我反而更加理解了他对于AI的态度
AI改变的是咨询工作的方式，却没有改变咨询行业的本质
未来真正拉开差距的，也不会是谁用了AI，而是谁能借助AI，提出别人想不到的判断，解决别人解决不了的问题
04
普睿数智的未来愿景：只做第一，不做第二
临近采访尾声，我们聊到了普睿数智未来的发展
普睿数智的英文名叫PTI，意思是Property Technology Innovation，寓意一家聚焦不动产科技创新的企业
普睿数智logo
基于大数据，结合AI工具，为客户提供更加专业的咨询服务，这也是普睿数智未来的发展方向
8月7日，普睿数智也将举办产品发布会，正式对外发布自己的咨询产品
一路聊下来，能够明显感受到，重新创业对于丁祖昱来说，并不是一次简单的重新开始，而是希望按照自己的判断，再搭建一套新的咨询体系
当被问到：“五年之后，在你眼里，普睿数智会是一家什么样的企业？”
他说：“我的目标肯定要做行业第一。如果没有做第一的初心，我也不会大张旗鼓地重新创业。我的目标是行业第一、品牌第一、规模第一、专业度第一、影响力第一。”
这份目标听起来很大，但放在丁祖昱的职业经历里，又显得顺理成章
从克而瑞到普睿数智，平台在变，时代在变，咨询的方法也在变，但他始终相信一件事——专业始终有价值，房地产咨询行业依然值得长期投入
整场聊天结束之后，一直在反复琢磨几句话：
市场很大
专业依然有价值
房地产依然值得长期相信
这几句话听起来很简单，但放在今天的行业环境里，却并不容易
过去几年，房地产经历了一场深度调整，很多企业重新寻找方向，很多从业者也在经历自己的迷茫期
对于仍然身处这个行业的人来说，焦虑和不确定几乎无法避免
从丁祖昱的选择中，我们看到的是一种对于长期价值的坚持
市场会变化，技术会迭代，企业的发展模式也会不断调整，但最终推动行业向前的，依然是每一个身处其中的人，对趋势的判断、对专业的坚持，以及不断创造价值的能力
也许没有人能够提前确定自己的选择一定正确，但正是在一次次判断、调整和重新出发中，行业才会找到新的方向
而这，或许也是房地产下一个阶段最值得期待的地方